طريقة ديمتري غوريه

ليس كل مشروع صحيح بالنسبة لك.

قد لا يزال المشروع الجذاب غير مناسب للميزانية أو الموعد النهائي أو الهدف.

طريقتي ، وشرحها في الفيديو

في هذا الفيديو باللغة الفرنسية، أشرح إطار التقييم الخاص بي: السياق الاقتصادي، الإمارات، الحي، المطور، الوحدة الفردية، التكاليف، المخاطر، واستراتيجية الخروج. نهج لفهم ما يجب مراجعته قبل مقارنة المشاريع.

النهج على الفيديو

كيفية تقييم مشروع العقارات في دبي قبل الشراء

انظر عرض ديمتري غوريير باللغة الفرنسية حول التقييم قبل الشراء.وفي الملف أدناه توضح المعايير والمصادر والقيود لهذا النهج.

فيديو من قناة Dimitri باللغة الفرنسية. يبدأ تشغيله على هذه الصفحة بعد النقر.

شاهد هذا الفيديو على يوتيوب ↗المزيد من الفيديوهات والتوجيهات →

قائمة مختصرة يجب أن تكون قادرة على فهمها.

01

الوضع يأتي أولاً

الميزانية الإجمالية، والنقدية المتاحة، وتاريخ الدفع، والهدف، وفترة الاحتفاظ، واحتياجات العائلة: ابدأ مع ما يهم لك.

02

بناء حزمة المعلومات

البروتوكول، خطط الطابق، العرض الموعد، وحدة، والرسوم، وتوقيت الدفع، وتقديم المبلغ المفقود لا يزال مسألة حل.

03

مقارنة الأدلة

إذا كانت البيانات متوفرة، يتم مقارنة المواد التجارية مع المصادر الرسمية والمقارنة ذات الصلة والملاحظات الوثائقية على الموقع.

04

شرح القرار

أسباب النظر في مشروع، وتقييداته، والظروف التي يستحق فيها خيار آخر الاهتمام.

نفس المعايير لكل مشروع.

  • من يستطيع هذا المشروع أن يناسب
  • عندما تفكر في خيار آخر
  • الأسعار والمعاملات المقارنة
  • التكلفة الإجمالية و رسوم الخدمة
  • تطوير وتقدم البناء
  • التخطيط والنهايات والاستخدام اليومي
  • الحي والمدارس والنقل
  • السيناريوهات والمخاطر والنقاط التي يجب التحقق منها
  • لماذا تفكر أو تنفذ هذا المشروع

ماذا يمكن أن تقول لك الأدلة

يتم ربط كل عنصر تقييم بمصادرها وتاريخ مراجعتها. يتم تمييز بيانات المطورين والتقديرات والمعلومات التي تم فحصها عبر الإنترنت. اثنين من المواقع التي تكرر مجلد واحد ليست مصدرين مستقلين.

يظهر أداة المقارنة قائمة البيانات، وإذا كانت متوفرة، ملخص لقياسات سطح المكتب المسبقة لدينا. وتوضح التقارير التفصيلية المصادر والتناقضات والقيود. "لم يتم توثيقها بعد" لا يعني أن المشروع سيئ أو مناسب لظروفك.

لا يمكن أن يستبدل التصنيف التلقائي أو العودة المضمونة فحص الوحدة والظروف الخاصة بك.

ما الذي يجعلنا نتعامل مع مشروع

يمكن أن يكون إصدار خيار، طلب المزيد من الوثائق أو الانتظار هو القرار الصحيح.لا أحد من هذه المعايير يتحول تلقائيا إلى توصية شراء.

  • الأسعار غير مدعومة من خلال المعاملات المماثلة التي تم الانتهاء منها.
  • الموقع أو الوصول غير المناسب للاستخدام المقصود.
  • التوقيت غير المؤكد للغاية لاحتياجاتك أو الالتزامات المدفوعة.
  • مفقود أو غير متسق من الوثائق.
  • شروط الدفع التي تضع الكثير من الضغط على تدفق النقد الخاص بك.
  • سيناريو خروج غير مؤكد بما فيه الكفاية.
  • مشروع غير متوافق مع هدفك أو ميزانيتك.

المصادر المستخدمة

عقد الوحدات والعروض الموعدة؛ التسجيل والتقدم من خلال وزارة الأراضي دبي / دبي REST؛ المعاملات المقارنة حيث توجد؛ الخطط الرسمية؛ الرسوم والتوصيات؛ الملاحظات الوثائقية على الموقع حيث توجد.

ما يمكن التحقق منه

وجود وتاريخ وثيقة، تسجيل المشروع، خطة ومناطق محددة، أو صفقة مسجلة. تحديد نطاق كل فحص. السعر المطلوب ليس بيعًا كاملًا.

ما الذي لا يزال فرضية

الإيجار المستقبلي، الفراغ، تطوير الحي، الإعلان عن الانتهاء وإعادة بيع السعر.

حدود التقييم

مراجعة الوثيقة ليست استطلاع تقني أو المشورة القانونية أو الضريبية. لا يثبت أن الوحدة قد زارت. لا تزال الأموال والظروف الشخصية والوثائق النهائية تتطلب مراجعة.

الطريقة التي تم تحديثها على . يحتفظ كل ملف بمصادرها الخاصة وتاريخ مراجعة المعلومات المفقودة لا تزال غير مستندة؛ لا تصبح حقيقة افتراضية.

Dubai Land Department — الإشارة الرسمية ↗

بدء رحلة المستثمرين →

اتصل بالمعلومات قبل اتخاذ القرار

انتقل من المنطقة إلى المجلد والأدوات واستراتيجيتك.المحتوى ذات الصلة لا يحدد أن المشروع مناسب.

اكتشف المزيد من المحتوى المرتبط
أشرطة الفيديو لاستكشاف هذا الموضوع (1)

هذه الفيديوهات توفر السياق، وليس بالضرورة زيارة لهذا المشروع أو الوحدة.

لنتحدث عن مشروعكم